6 Şapkalı Düşünme Tekniği, Edward de Bono tarafından geliştirilen bir düşünme yöntemidir. Bu teknik, farklı düşünme tarzlarını temsil eden altı farklı şapka kullanarak grup veya bireylerin karar verme ve problem çözme süreçlerini yapıcı bir şekilde yönlendirmeyi amaçlar.
İşte bu altı şapkanın özetleri:
- Beyaz Şapka (Nesnel Bilgi): Gerçek ve objektif verilere dayalı düşünme. Bu şapka altında sadece gerçekler ve somut veriler ele alınır.
- Kırmızı Şapka (Duygusal İfade): Duygusal tepkilerin ve hislerin ifade edildiği şapka. Düşüncelerin kişisel hislere dayandığı bu şapka, duygusal boyutu vurgular.
- Siyah Şapka (Eleştirel Düşünme): Sorunların ve fikirlerin olası sorunlarını ve zayıf yönlerini incelemek için kullanılır. Eleştirel bir bakış açısını temsil eder.
- Sarı Şapka (Olumlu Düşünme): Pozitif yaklaşım ve fırsatları görmeyi sağlar. Sorunların avantajlarını ve olumlu yönlerini değerlendirir.
- Yeşil Şapka (Yaratıcı Düşünme): Yaratıcı fikirlerin üretilmesi ve yeni yaklaşımların geliştirilmesi için kullanılır. Yenilikçi düşünmeyi teşvik eder.
- Mavi Şapka (Yönetici Düşünme): Prosesin kontrol edilmesi, düşünce sürecinin yönlendirilmesi ve planlamayla ilgilidir. Genel bir bakış açısını sağlar.
Bu şapkaları kullanarak, bir grup veya birey, farklı açılardan bir konuyu değerlendirebilir, çeşitli düşünme tarzlarını entegre edebilir ve daha bütünsel ve dengeli bir karar verme süreci yaratabilir.
6 şapkalı düşünme tekniği örnek olay
6 Şapkalı Düşünme Tekniği’ni bir örnek olayla açıklayalım. Örneğin, bir iş toplantısında yeni bir ürün geliştirmeniz gerektiğini düşünelim:
- Beyaz Şapka: İlk olarak, gerçek ve nesnel bilgilere dayanarak mevcut pazar verilerini ve rakiplerin durumunu analiz edersiniz. Kaç potansiyel müşteri olduğunu, ne tür ürünlerin talep gördüğünü ve satış rakamlarını göz önünde bulundurursunuz.
- Kırmızı Şapka: Bu aşamada, ekip üyelerinin duygusal tepkilerini ifade etmelerine izin verirsiniz. Kimse ürünün geliştirilmesi veya başarısız olması konusunda nasıl hissediyor? Endişeleri veya heyecanları paylaşmalarına izin verilir.
- Siyah Şapka: Siyah şapka ile, olası sorunları ve riskleri ele alırsınız. Örneğin, yeni ürünün pazarda rekabetçi olamama veya maliyet sorunları gibi olumsuz yönleri değerlendirirsiniz.
- Sarı Şapka: Sarı şapka ile, olumlu yönleri ve fırsatları göz önünde bulundurursunuz. Yeni ürünün pazarda talep görebileceği ve kar getirebileceği olumlu tarafları değerlendirirsiniz.
- Yeşil Şapka: Yaratıcı düşünme şapkasıyla, yeni ürünün tasarımı ve özellikleri üzerinde yaratıcı fikirler üretirsiniz. Belki de yeni bir teknolojiyi kullanarak veya eşsiz bir pazarlama stratejisi geliştirerek fark yaratabilirsiniz.
- Mavi Şapka: Son olarak, mavi şapka ile, tüm bu bilgileri bir araya getirir ve bir karar verme süreci oluşturursunuz. Hangi adımların atılması gerektiğini ve kimin ne yapacağını planlarsınız.
Bu örnek, 6 Şapkalı Düşünme Tekniği’nin nasıl kullanılabileceğini gösteriyor. Her şapka, farklı bir düşünme tarzını temsil eder ve bu teknik, daha kapsamlı ve dengeli kararlar almanıza yardımcı olabilir.
Bilgilendirici makalelerimizden, güncel ürün ve fiyat listelerimizden, kampanyalarımızdan haberdar olmak için bültenimize abone olabilir ve instagram sayfamızı takip edebilirsiniz.
Diğer Blog Yazılarımıza Göz Atın!
Sığla Yağı Yabani Kekik İç Pikan Cevizi Günlük Reçinesi Yerel Tohumlar Tahin Susam Ezmesi Günlük Buhuru Enerji Temizliği Gökova Susamı Kantaron Yağı Adaçayı Üzerlik Tohumu
